Žene iz BiH imaju sposobnosti neprocjenjive vrijednosti

“U svijetu biznisa imala sam priliku upoznati mnogo menadžera, ali veoma malo lidera. Za mene liderstvo nije hijerarhijska pozicija niti skup naučenih vještina. Liderstvo je mnogo više od toga. Za mene je liderstvo životna filozofija, cjeloviti, dinamični i cjeloživotni proces ličnog i profesionalnog razvoja i usavršavanja. Liderstvo je, zapravo, ono ko smo i kako doprinosimo razvoju, rastu i uspjehu ljudi i društva”

Nadina Gradaščević, uspješna Bosanka, trenutno nastanjena u Austriji, internacionalna je konsultantica za razvoj biznisa i liderskih vještina. Obrazovanje, dugogodišnje iskustvo i kompetencije poslovne savjetnice, menadžerice u oblasti investicijskog bankarstva, stručnog predavača i poslovnog trenera te eksperta za tržište kapitala stekla je u Evropi i u Americi. Karijeru je izgradila u Austriji i zemljama CEE/SEE.

Nadina je dopredsjednica novoosnovanog udruženja “Business Women of Bosnia and Herzegovina” sa sjedištem u Beču, kojem je cilj jačanje pozicije i promocija bosanskohercegovačkih žena u privrednom okruženju Austrije i Bosne i Hercegovine, te izgradnja globalne mreže poduzetnica. Mentorica je za razvoj biznisa i podršku ženama u biznisu, te mentorica za integraciju u privredne i društvene strukture u Austriji. Trenutno vodi konsultantsku kuću i podržava svjetske lidere, menadžere i timove na putu ka uspjehu. Poslovno savjetovanje i rad s arapskim i andaluzijskim konjima predstavlja poseban pristup i metodu za razvoj lične i profesionalne izvrsnosti u liderstvu i biznisu, koje nudi i obavlja na prostoru Austrije i Španije. Nadina se trenutno nalazi u Bosni i Hercegovini, gdje vodi šestosedmičnu edukaciju “Žene u liderstvu”.

STAV: Šta Vas je inspiriralo da se počnete profesionalno baviti temom žena i liderstva? Šta je, zapravo, liderstvo i koliko mi danas imamo lidera i liderki u društvu?

GRADAŠČEVIĆ: Čvrsto vjerujem da naše globalno društvo ima veliki potencijal i da može ponuditi izvanredne lidere i liderice u svim segmentima društva. Uvijek sam željela imati lidere koji aktivno sudjeluju u mom razvoju. Posebno u mojoj karijeri i tokom profesionalnog usavršavanja imala sam potrebu za inspirativnim osobama, mentorima i uzorima. Nisam ih puno upoznala. Bilo je izvanrednih ličnosti, ali uglavnom iz kruga porodice i prijatelja. U svijetu biznisa imala sam priliku upoznati mnogo menadžera, ali jako malo lidera. Vrlo brzo, shvatila sam da moj pristup liderstvu ne odgovara u potpunosti društveno prihvaćenom pojmu lidera. Za mene liderstvo nije hijerarhijska pozicija niti skup naučenih vještina. Liderstvo je mnogo više od toga. Za mene je liderstvo životna filozofija, cjeloviti, dinamični i cjeloživotni proces ličnog i profesionalnog razvoja i usavršavanja. Liderstvo je, zapravo, ono ko smo i kako doprinosimo razvoju, rastu i uspjehu ljudi i društva.

Nedostatak inspiracije bio je moja inspiracija da se intenzivnije počnem baviti temom liderstva. U svakoj od nas i u svakom od nas nalazi se lider i svako od nas ima potencijal da se razvije u izvrsnog lidera i da svojim radom doprinese razvoju društva, te da bude primjer mladim generacijama. Međutim, potencijal ostaje samo potencijal ako ga ne razvijamo. Tako sam odlučila da se počnem baviti razvojem tog potencijala, počevši od sebe. Moj pristup liderstvu počinje s pitanjima: ko sam ja, šta zaista želim i kako vodim svoj život? Bez uspješnog vođenja vlastitog života, teško ćemo se razviti u izvrsne lidere koji doprinose razvoju i napretku timova, zajednica i društva.

Zašto žene i liderstvo? Odgovor je jednostavan: zato sto sam žena. Specijalizirala sam investicijsko bankarstvo na Ekonomskom univerzitetu u Beču i radila u ovom segmentu bankarstva duže od deset godina. Nisam srela mnogo žena na svom putu, a posebno ih nije bilo mnogo na vodećim pozicijama. Često se dešavalo da nisu autentične i da, kako bi bile prihvaćene kao dio tima, preuzimaju način upravljanja i vođenja karakterističan za muškarce. U jednom sam se trenutku zapitala šta se desilo, tj. šta se dešava sa mnom kao ženom u poslovnom svijetu i odlučila da se posvetim više temi žene i liderstva i podržim razvoj i autentično pozicioniranje žena u svim segmentima društva. Vjerujem u ogroman značaj žena i njihove uloge liderica u procesu razvoja globalnog društva.

STAV: Možete li uporediti stanje u BiH i stanje u svijetu kada je riječ o ženama i liderstvu? Koliko su Bosanke i Hercegovke liderke i koliko imaju potencijala da budu liderke?

GRADAŠČEVIĆ: Proučavajući ovu temu i razmišljajući o sebi i drugim ženama bosanskohercegovačkog porijekla, shvatila sam da žene iz BiH zaista imaju posebnu snagu i kompetencije neprocjenjive vrijednosti. Vjerujem da je razlog tome naša historija, život i odrastanje u različitim društvenim, političkim i ekonomskim sistemima. Često sam dobijala pitanje zašto su žene iz BiH tako ambiciozne ili šta je to u Bosni i Hercegovini tako posebno pa su žene ambiciozne. Tada nisam najbolje razumjela pitanje niti sam mogla ponuditi odgovor, iz dvaju razloga: prvi je što sam smatrala da žene iz BiH nisu posebno ambiciozne, danas itekako smatram da jesu, a drugi je to što su drugi smatrali ambicijom meni kao i mnogim ženama iz BiH bilo je potpuno prirodno stanje, pa nisam uočavala razliku niti posebnost. U poređenju s globalnom i privrednom scenom EU, žene u BiH jesu procentualno prezentnije u vodećim privrednim strukturama.

Mislim da žene iz Bosne i Hercegovine imaju ogroman potencijal da se autentično pozicioniraju kao liderice u svim formalnim strukturama društva i voljela bih pozvati sve vas da budete sto prezentnije, da odgovorno živite svoje uloge liderica i budete uzor mladim generacijama.

STAV: Šta smatrate neophodnim za razvoj liderskih vještina kod djevojaka i mladih žena u Bosni i Hercegovini?

GRADAŠČEVIĆ: Ključ uspjeha jesu obrazovanje, preuzimanje odgovornosti, uzajamna podrška, rad i istrajnost. Mogućnosti za žene na globalnoj sceni nikada nisu bile veće. Sve potrebno za razvoj liderskih vještina kod djevojaka i mladih žena u Bosni i Hercegovini već je tu. Naša je odgovornost da znanje, kompetencije i iskustvo stavimo na raspolaganje mladim generacijama, da ih podržimo u razvoju i poslužimo kao primjeri da mogu ostvariti svoje snove i da se mogu izgraditi u izvrsne liderice koje će unaprijediti društvo.

Uvijek i u svakom procesu razvoja postoje prepreke koje treba prebroditi, ali ako usmjerimo pažnju na resurse koje već imamo, sigurno možemo ponuditi i implementirati rješenja.

Kroz kvalitetne edukacije, međusobnu podršku, programe mentorstva, internacionalno umrežavanje, razmjenu znanja, iskustava i mišljenja i sl., možemo motivirati žene da preuzmu vodeće uloge, da budu autentične i prezentne kao primjeri drugim ženama i da ohrabre buduće generacije mladih žena da se izgrade u izvrsne liderice. Trebamo zajedno raditi na tome da liderstvo kao cjeloviti pristup životu i radu učinimo atraktivnim za mlade generacije. Više nego ikada trebamo kvalitetne uzore.

STAV: Bavite se i podučavanjem liderskih vještina kroz rad s konjima (Horse-assisted Business & Leadership Development). O čemu je riječ? Čemu nas ove plemenite životinje mogu naučiti i da li ovakve treninge planirate održavati i u Bosni i Hercegovini?

GRADAŠČEVIĆ: Uspješan i ispunjen život počinje s učinkovitim vođenjem i upravljanjem talenata i potencijala. Ovaj interaktivni program s konjima kao neutralnim ogledalom jeste poseban doživljaj sebe i drugih, te susret i otkrivanje vlastite ličnosti. Konji osjećaju i komuniciraju na različitim nivoima. Oni reflektiraju našu prezentnost, autentičnost, stav i ponašanje. Autentičan lider postajemo u trenutku usklađenosti naših vrijednosti, misli, osjećaja i radnji. Konji nam mogu pomoći da osvijestimo i naučimo kako se izgrađuje povjerenje i poštovanje. Stil vođenja jedinstven je kao i svaki čovjek. U radu s konjima dobijamo jasne poruke i refleksiju našeg ponašanja te liderskih sposobnosti.

Svoju unutrašnju snagu liderice pronašla sam u odrazu konja kao neutralnog ogledala. Horse‑assisted Business & Leadership Development program nudimo u Austriji i Andaluziji. Prošle godine sam razmišljala da centar za Balkan izgradim u Bosni, ali trenutno je strateški fokus do 2020. godine usmjeren prema Andaluziji.

STAV: Pokrenuli ste i udruženja “Business Women of Bosnia and Herzegovina” sa sjedištem u Beču. Možete li nam nešto više reći o tom projektu?

GRADAŠČEVIĆ: Trenutno sam vicepredsjednica udruženja “Business Women of Bosnia and Herzegovina” sa sjedištem u Beču. Udruženje je počelo s radom početkom 2016. godine na inicijativu naših iseljenika. Prvobitno je zamišljeno kao platforma za umrežavanje poslovnih žena koje rade u Austriji i razmjenu informacija. Nakon nešto više od godinu rada i druženja, odlučile smo da našem radu i grupi izvanrednih žena damo i formalni oblik. Udruženje je formalno registrirano u septembru 2017. godine. Vizija udruženja jeste jačanje pozicije i promocije bosanskohercegovačkih žena u privrednom okruženju Austrije i BiH, te podrška privrednicama u njihovom razvoju i rastu. Misija nam je stvaranje profesionalnog i socijalnog okvira u kojem žene mogu ostvariti svoje poslovne ciljeve. Radujemo se umrežavanju, povezivanju i saradnji s drugim udruženjima poslovnih žena iz Bosne i Hercegovine i globalno. Udruženje za sada okuplja oko 300 uspješnih žena porijeklom iz Bosne i Hercegovine.

STAV: Trenutno održavate edukaciju o liderstvu i ženama u Bosni i Hercegovini.

GRADAŠČEVIĆ: U saradnji s “Academy387” pokrenuli smo ciklus edukacija u Bosni i Hercegovini o temi žene i liderstva, koje će biti nastavljene u 2018. godini. “Women in Leadership” jeste intenzivan program za razvoj kompetencija u segmentu ličnog i profesionalnog vođenja i ima za cilj jačanje uloge žene lidera u društvenim, socijalnim i privrednim strukturama, kroz poticanje efikasnog i održivog umrežavanja, te lični i profesionalni razvoj liderskih sposobnosti. Ovaj edukacijski program potiče istraživanje novih načina vođenja i podržava žene da postanu izvanredne liderice, te da se, kao takve, autentično pozicioniraju u globalnom društvu. Program sadržava teoretski input, dijalog u plenumu, rad u grupi, pojedinačni rad, refleksije, feedback, transfer znanja, razmjenu iskustava, interaktivne networking i mastermind sesije. Aktivno sudjelovanje, samostalni rad i refleksija sebe kao liderke jesu neizostavan dio programa. S obzirom na to da ljudi rijetko postaju izvrsni u svom radu sami po sebi, učesnicama nudimo mogućnost rada i razvoja u maloj grupi i platformu za diskusiju i razmjenu iskustava u različitim segmentima vođenja s ciljem uzajamnog jačanja, te ličnog i poslovnog usavršavanja njihovih liderskih vještina kroz dijeljenje spoznaja i iskustava. Krajnji cilj programa jeste povezivanje i izgradnja jake internacionalne mreže žena lidera i postizanje održivog razvoja.

Moji planovi za sljedeću godinu uključuju intenzivniji rad na području Bosne i Hercegovine i Španije, izgradnju jake mreže poslovnih žena, razvoj udruženja “Business Women of Bosnia i Hercegovina”, pokretanje posebnog programa mentorstva, moje dalje profesionalno usavršavanje i, ono najbitnije, mnogo divnih i sadržajnih doživljaja, susreta i razgovora s inspirativnim osobama.

PROČITAJTE I...

U svom radu susreće se često s našim ljudima, prije svega onim koji žive na ostrvu Fyn, ali se nađe i pacijenata s drugih područja Danske. Često ga zovu kući, pa i u nezgodno vrijeme, ali se on ne ljuti jer dobro zna da ga zovu ljudi koji su u nevolji i koji misle da im on može pomoći. Jedan od razloga jeste i taj što mu se mogu obratiti na maternjem jeziku. Nikada nikome nije odbio pružiti pomoć, a veoma često i ruku spasa.

Kada je riječ o visokoobrazovanim osobama, najtraženija zvanja jesu ona vezana za IT sektor (IT inžinjer, softver-inžinjer), zatim inžinjer elektrotehnike, građevinski inžinjer, diplomirani farmaceut, doktor medicine – specijalista. Pored ovih zvanja, po broju oglasa traženi su i diplomirani ekonomisti i pravnici, s tim što, zbog hiperprodukcije ovog kadra, njih ima i najviše na evidencijama nezaposlenih”, rekao je Muamer Bandić, direktor Agencije za rad i zapošljavanje BiH

PRIDRUŽITE SE DISKUSIJI

Podržite nas na Facebooku!