Narodno pozorište Sarajevo (NPS), kao najstarija i jedna od najvažnijih kulturnih institucija u Bosni i Hercegovini, ulazi u novu upravljačku fazu. Na njegovo čelo sjeo je Vedran Tuce, koji na ovu poziciju dolazi nakon mandata direktora Sarajevske filharmonije, institucije koja djeluje u istoj zgradi i s kojom je već godinama profesionalno povezan.

Njegova nova pozicija u Narodnom pozorištu Sarajevo, na koju dolazi po isteku mandata reditelju Dine Mustafića, događa se u trenutku brojnih infrastrukturnih i organizacionih izazova, ali i očekivanja javnosti i struke da se ovoj kući vrati stabilan i kontinuiran produkcijski ritam. U razgovoru za Stav Tuce govori o prvim prioritetima, stanju u kojem se institucija nalazi, ali i viziji njenog budućeg razvoja.

Naglašava da je imenovanje na ovu funkciju za njega velika čast, ali i još veća odgovornost, posebno zbog značaja koji Narodno pozorište ima u kulturnom životu zemlje i regiona. U fokusu njegovog početnog mandata, kako ističe, bit će rješavanje ključnih infrastrukturnih problema, stabilizacija rada ansambala te stvaranje uslova za nesmetanu produkciju.

U nastavku razgovora Tuce govori i o izazovima finansiranja, stanju tehnike i prostora, ali i o potrebi modernizacije komunikacije s publikom, uz naglasak da je budućnost institucije neraskidivo vezana za njenu sposobnost prilagođavanja savremenim kulturnim i komunikacijskim praksama.

Šta za Vas lično znači preuzimanje funkcije direktora Narodnog pozorišta Sarajevo u ovom trenutku?

- Narodno pozorište Sarajevo zasigurno je najveća pa možda i najznačajnija kulturna ustanova u BiH i biti na čelu tima koji je vodi velika je čast. Obzirom da sam dobio više stotina čestitki i poruka podrške od struke, novinara, kolega i publike, to je ujedno i ogromna odgovornost.

Koje su prve promjene ili prioriteti koje planirate uvesti u Narodno pozorište?

- U ovim trenucima najbitnije je poslagati prioritete i početi rješavati mnoge probleme koji su zadesili NPS u zadnjim sedmicama. Prije svega rješavati problem naše radionice koja je prestala s radom, jer bez nje, nema ni produkcije. Poredat ćemo prioritete i dati sve od sebe da omogućimo redovan rad NPS.

Kakvu viziju imate za repertoar i umjetnički pravac institucije u narednim sezonama?

- Obzirom na poteškoće u kojima se trenutno nalazimo, svaka nova premijera bit će ogroman izazov. U prvoj godini rada očekujem da će produkcija biti znatno slabija nego u prošlim sezonama, ali jednostavno moramo se okrenuti infrastrukturi i projektima obnove jer u protivnom neće biti uslova za rad.

Da li planirate nove forme komunikacije s publikom ili inovativne programe?

- Apsolutno DA! NPS mora imati savremenu komunikaciju sa svim svojim korisnicima, ali i medijima. Moramo se prilagođavati savremenim oblicima marketinga i komunikacija i osvježiti vizualnu prisutnost na mrežama.

S kojim izazovima se danas suočava Narodno pozorište Sarajevo, posebno kada je riječ o finansiranju i produkciji?

- Trenutno NPS nema radionicu, a ni skladiste za scenografije što nam onemogućava redovan rad. Zastarjela je tehnika tona i svjetla, a fasada se obrušava. Publički toaleti i garderobe su na ivici upotrebljivosti, a interijer je jednostavno potrošen. Najveći izazov je ljudska podkapacitiranost jer ljudi čine kolektiv. Problema je puno, ali nisu nerješivi, čeka nas puno posla u obnovi infrastrukture da bi se mogli posvetiti našoj glavnoj zadaći-umjetnosti.